轉(zhuǎn)型升級(jí)與流程再造
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
轉(zhuǎn)型升級(jí)與流程再造
范揚(yáng)松 教授
下載
4節(jié)課程
0
本課程從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)中企業(yè)轉(zhuǎn)型的四種情境、轉(zhuǎn)型四大分類及實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)型七種層次、轉(zhuǎn)型策略矩陣與五大構(gòu)面的組成、五大轉(zhuǎn)型構(gòu)面及其可能行動(dòng)指引、企業(yè)核心流程診斷、分析到限制點(diǎn)、流程中供應(yīng)/執(zhí)行/顧客三種角色、重新思考/組合/程序與定位做法、重新定量/指派/裝備向豐田學(xué)習(xí)八個(gè)方面講述轉(zhuǎn)型升級(jí)與流程再造。
-
第一章 轉(zhuǎn)型升級(jí)與流程再造
未解鎖
相關(guān)推薦
-
企業(yè)變革與組織績(jī)效范揚(yáng)松 教授
企業(yè)變革與組織績(jī)效范揚(yáng)松 教授0
-
雙軌轉(zhuǎn)型與生機(jī)管理范揚(yáng)松 教授
雙軌轉(zhuǎn)型與生機(jī)管理范揚(yáng)松 教授0
-
家業(yè)傳承與二代接班范揚(yáng)松 教授
家業(yè)傳承與二代接班范揚(yáng)松 教授0
-
危機(jī)偵測(cè)與應(yīng)急管理范揚(yáng)松 教授
危機(jī)偵測(cè)與應(yīng)急管理范揚(yáng)松 教授0
-
危機(jī)決策與轉(zhuǎn)機(jī)管理范揚(yáng)松 教授
危機(jī)決策與轉(zhuǎn)機(jī)管理范揚(yáng)松 教授0
